Manager une équipe d'EAJE

« Retour

Durée : 3 jours − Dates : 6, 7 et 8 décembre 2021.

Tarif entreprise/OPCO : 650 € − Autofinancement : 600 €

Code stage : R C M 21/13537

Objectif général : Développement de compétences ou adaptation au poste.

Objectifs : Ce stage a pour objectifs d’amener chaque participant•e à être capable d’assurer les tâches et les fonctions incombant au responsable d’Établissement d’Accueil de Jeunes Enfants, d’en mesurer les enjeux, les implications et les difficultés

Contenu :

Le décret du 21 février 2107 fait obligation aux professionnel•le•s souhaitant assurer des fonctions de responsable d’un établissement accueillant plus de 40 enfants de justifier « d’une certification au moins de niveau II attestant de compétences dans le domaine de l’encadrement ou de la direction ». Si cette obligation représente bien un premier pas vers une reconnaissance officielle de la spécificité du rôle de responsable, beaucoup, parmi les partenaires concernés, admettent que ces fonctions requièrent, quelle que soit la taille de l’établissement, la mise en œuvre de compétences particulières, parfois fort éloignées des diverses formations initiales.

Des apports théoriques spécifiques et des outils pratiques se révèlent donc indispensables pour venir soutenir l’exercice d’une fonction qui « ne va pas de soi ».

Programme :

  • Les outils de management d’une équipe d’EAJE.
  • L’analyse stratégique et la conduite de changement.
  • L’organisation et la définition des tâches des membres de l’équipe.
  • Le projet d’établissement outil de management.

Formateur : Formateur consultant, ex directeur d’ESMS.

Public : Tout•e professionnel•le concerné•e par le management d’un EAJE.

Prérequis : Responsables et adjoint•e•s d’Établissement d’Accueil du Jeune enfant, EJE en situation de management opérationnel.

 Version imprimable ici


Dossier d’inscription téléchargeable ici