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Manager une équipe d’EAJE

Nouveau !

Le décret du 20 février 2007 fait obligation aux professionnels souhaitant assurer des fonctions de responsable d’un établissement accueillant plus de 40 enfants de justifier « d’une certification au moins de niveau II attestant de compétences dans le domaine de l’encadrement ou de la direction ». Si cette obligation représente bien un premier pas vers une reconnaissance officielle de la spécificité du rôle de responsable, beaucoup, parmi les partenaires concernés, admettent que ces fonctions requièrent, quelle que soit la taille de l’établissement, la mise en œuvre de compétences particulières, parfois fort éloignées des diverses formations initiales.

Des apports théoriques spécifiques et des outils pratiques se révèlent donc indispensables pour venir soutenir l’exercice d’une fonction qui « ne va pas de soi».

Cette formation aura pour objectifs de préciser les tâches et les fonctions incombant au responsable d’Établissement d’Accueil de Jeunes Enfants, d’en mesurer les enjeux, les implications et les difficultés et de procéder à une analyse des pratiques à partir de situations proposées par les participants, notamment sur les fonctions d’organisation, d’animation, de coordination et d’évaluation des activités d’une équipe pluridisciplinaire.

Management
Informations pratiques

Public concerné: 
Responsables d’Établissement d’accueil du jeune enfant en poste ou souhaitant le devenir

Formateur: 
Formateur consultant, ex directeur d’ESMS

Fiche d'inscription

Sessions
  • Du 15 au 17 octobre 2018

    Nombre de jours : 3 jours

    Code : R C M 18/10742

    Coût entreprise / OPCA : 625 €

    Autofinancement : 555 €

Programme: 
  • Les outils de management d’une équipe d’EAJE

  • L’analyse stratégique et la conduite de changement

  • L’organisation et la définition des tâches des membres de l’équipe

  • Le projet d’établissement outil de management